豆瓣小组是豆瓣社区功能的一个原始又重要的构成，多年来交互界面基本保持不变。小组的存在很大程度上塑造了豆瓣後来的面貌。纵然在王八朝努力打击“低俗”网站运动的大潮中惨遭清肃，曾经的“八大 组”折损殆尽，小点儿的组伏尸遍野，但许多人主要是混小组的，所以依然保持了可观的人气。
以普通网络论坛的标准来看，似乎很残废。不能加 附件，不能引用回覆，甚至翻页都要人工加电梯。似乎豆瓣刻意弱化其社区功能，一直到前不久的“豆瓣社区”上线，也只是对个人发散式的“广播”进行了整合， 而没敢把容易“聚众”的小组放大。它之所以能成长为中国互联网的异数，在於豆瓣以高质量的用户群起家，一切交由用户自己去创造内容。小组的开设不受分类的 限制，也没有官方的引导，简单而自由，充分体现了WEB2.0的精神。
在这样一个自由的环境中，想脱颖而出保持可观的人气是不容易的。我 有幸在早期加入，误打误撞第一个成立了山东大学的小组，抢注了sdu的组名，於是迈向了建设大学组之路。数年以来，做成了颇有特色和人气的山大论坛。虽然 没能善始善终，还是值得总结一下，算是对豆瓣小组管理遊戏规则的一点体会，也是给我自己以及所有爱过这个组的人一个交待。
根据组员和话题 的构成，05年至今大体可以划分为三个时期。我借用三三老师对小组“古典时期”的说法，简单介绍如下：
一、前古典时期（2005.11 - 2008.07，人数1000以下）
创设伊始，一切极简。这时除了积攒成员慢慢等待自发秩序以外别无他途，管理行为亦无非做一个正儿八 经万年不变的小组介绍，适量置顶一些帖子，如报名帖。一方面，管理员尽量不去创造内容，印象中但凡进入一小组，看到发帖者全为组长一人的时候，基本不会有 什么参与度；另一方面，为了尽量争取组员常驻，我一度想实行当时流行过的人人管理员制度，不果。後来则改为选择性的抓壮丁。而我几乎没有创造任何内容，基 本上是隐身状态。有时数月不去看一次。
此一时期，好比清溪小涧，所处幽淡，无甚长物也。
二、古典时期（2008.07 - 2009.12，人数从1000左右到2500）
一个以小众起家的社区，往往气质上易有相投之处。因此打几个照面相熟之後，会形成比较 亲切的气氛。继而某段时间内参与互动的人稍多点，就可以形成一个有爱的圈子。这个圈子进一步强化，便可能发展为现实生活中有交叉的人群。
因 为不是以话题为主导的小组，需要有个契机来争取组员的参与，这时一个能掀起讨论的帖子的出现就特别重要。08年7月出现了个王老师踢馆帖，第一次引起了广 范围的讨论。我把那时算作古典时期的起点。
虽然有不少低年级同学的参与，也许是机缘巧合，一开始稍微有点样子，是从研究生和老师的参与讨 论开始的。我和那个因踢馆帖而脸儿熟，後来因围绕方老闆成立书店而不断有话题的圈子，至今保持了亲密的关係。第一次浮上台面的组聚，也是某午後在成立不久 的鸣柳书店。这种因缘，大概也可以算作早中期豆瓣（最迟到08年末）书香气氛的一个缩影？
这批人的活跃并没有持续多久，但是为早期古典时 代的山大组积攒了生气。从那时起，不断有人参与进来，形成了持续的动力。自发秩序一旦形成，就再也不会沉寂。
同时从08年下半年开学前不 久，就有即将进入山大的同学开始发帖，引起较多本科生组员的参与。这种人气慢慢聚集起来，到年末，就有相当一拨人变得很熟。但还没熟到稳定的状态，也没有 发生大范围的线下交集。因此截至到09年的4、5月份形成趋於稳定的圈子前，仍然不断有新人加入进来。接着便发生了线下聚会。多次的线下聚会代表了一个线 上圈子完全进入成熟和稳定的状态，同时也喻示这个圈子走向封闭，越来越不易接受新人。
09年暑假前的那个学期是山大组水帖史上最辉煌的时 期，以06级的一些组员为核心，几乎无日不欢，乃至於可以一夜千楼。然而这种情况势必不能持久不变，也必将遭遇後到的未能融入这一圈子的新人势力抬头。站 在我的立场，是一直很想团结调和所有曾经参与进来的朋友，实际成效却相当有限。不过，前不久的06级毕业组聚，仍然聚集了不少面孔。虽说席上有些已经久不 在小组出没了，本着凡事有个交待的原则，我还是希望大家最後相互都留个好印象。
我在这段时期的管理行为值得一提的大略如下：
1、 在管理员的选任方面，弃用抓壮丁的方法，改为应聘制。焦大作为最後一个被抓壮丁的管理员荣登小组史册。当时豆瓣赋予普通管理员更大的权限，比如管理员可以 提升管理员，而不是只有组长可以。因此一时冗员颇多。
2、对管理行为的界定方面，在09年上半年推出了第一版山大组版规，此後屡有更订。 最後一版版规如下：
小组版规及管理员义务：
一、小组管理以温和主义为 原则。
二、删帖标准：参见豆瓣删帖三条。诸位管理员自行判断。
三、请小组成员自觉维护和谐气氛，回避恶性争执。若发生纠纷，建议：① 沉默；②自删；③豆邮私了。
四、发帖人对自己发表的内容拥有全权进行任何操作，但除言语冒犯等特殊原因外，不应随意删除他人回覆，否则视为恶意 删帖。无故而有此举者，视情节而定一次警告或直接封禁。 如发帖人不希望自己发起的话题继续进行下去，可以向管理员申请禁止回应或删帖。
五、小 组对一般性质的无害小广告持宽容政策，但严禁广告发佈人自顶及重複发帖；纯属广告ID的，封禁用户；恶性广告採取删帖处理。对内部广告（如在校学生供求买 卖信息）则不作以上限制。
六、在上述条款的基础上，除毫无价值的广告ID和危及小组生存、扰乱小组环境者以外，请小组管理员慎用“禁止回应”、 “封禁用户”及“踢出小组”权限。对相应管理行为不满的成员，可用公开发帖或豆邮管理员的方式申诉。
七、小组管理员09年起採用自由应聘制。有 意向者请豆邮组长或任一现任管理员。
该版规最初为M7从另一个组拿来，行文颇有点不恭的意思。後来屡经添改，面目已然大变。
3、广告帖的处理。
这个值得一 说，因为在前期，广告帖往往不受任何限制以供灌水之用。乃至求女王求SM之类的严重不河蟹帖也统统放过，只是把帖主封禁，帖子本身则不予处理。目的就是留 着话题让人灌水。奥巴三有次说我狡猾，不过这也是乐趣之一呀。
後来水军逐渐养成，这种放任自流的办法就不再用了。但是无害的广告帖在山大组从来不 会被删帖，这也是一种理念的体现吧。广告发佈人不断自顶是个难题，口头警告向来没用，後来只有封号。好在豆瓣添加了“禁止回应”的功能，处理这个就便利多 了。
4、裡区的建设。
已有的线上圈子逐渐老化之後，建设裡区是条不得不走的路。这帮小孩，不过半年多便以老人自居，面对持续加入 的新人不是群起调戏就是唉声叹气。同时自身的水动力也有衰竭之势。因此在09年下学期开学前後，我拿出一个闲置了五年的Q群，小蛇也建了另一个邀请制的小 组。这种作为一方面强化了已有圈子，一方面结束了黄金时代。
後来演化出开分舵的逻辑，相继在豆瓣以外的Google Groups、MSN Groups、Facebook，以及国内的校内和百度贴吧等处插了小旗子。
5、神隐的尝试。
09下半年我不止一次想卸任组长。 有一次把组长转让给焦大，被批评“W你怎么可以这样”。於是只好消停了。
古典时代随着一拨人的年终怀念帖而落幕。
此 一时期，恰如浅海岩滩，水族互通有无，生趣盎然；又如山中黑潭，虽不起眼，深可千尺。燃犀照之，方见巗穴林立，水军纵横，居大不易也。
三、近代（2010.01 ~ ?，人数猛增至近四千）
豆 瓣的发展是迅猛的，08年以来，原始面貌早已淹没在扩招的大潮之下。当年的名人和牛人慢慢隐退和孤岛化，新的代表了娱乐至死势力的人群开始佔据了头面的舞 台。文艺小青年当然一直都是豆瓣的主打招牌，不过比之当初也远为多元化了。
山大组亦然。
年初，我已经做好了小组各项交接 的准备。当年的主力灌水队伍多已有意淡出前台，这是一个自然发展的过程，没有多加挽留的必要。为了适应灌水结构的转变，我淡化了早先小圈子味浓厚的背景， 撤换了导航帖。
寒假结束，可以见到各种的主题帖增速见长，回帖则不如当年之盛。不但Flood Area难觅，甚至翻页帖都成了稀缺资源。新的灌水小队如走马灯一样轮转，也不知道谁会住下来。
更为重要的变化，是人物的品流混杂。尤其 在徐显明拆南门事件的前後，舆论大哗，各种可疑的人在发言，让我有不安的感觉。因此很想把管理收紧。这种所谓的收紧是两方面的，一是想把毫无建设性的东西 逐次清理；二是想让不断被推向前台的管理员们隐形，以免遭受衝击。我最後注册了一个帐号，转让组长，密码由我、现任管理员和兄弟小组的组长共同保管，准备 让暗中的眼睛失掉目标。这个举措的成败，我却是看不到了。
值得一提的还有以各校区为主题的分舵小组纷纷成立，这些小组聚集了几位古典时代 後期进入的常驻组员。是为日趋纷乱的总舵之外，稍安静的怡情养老之地。
此一时期，好比大河蜿蜒，泥沙俱下，貌为渊峙，而 水族隐遁。原有偏静态的生态系统，变为偏动态的生态系统。仿佛一种推力，众等皆被裹挟而去。余中途下岸，只见前方浩浩茫茫，未知何往也。
小组管理之种种：
一、管理员的架构及理念
我是古典自由主义的信从 者，自来认为任何行政权力在非必要的情形下都应当低调，一切管理行为要遵循明晰、公开、合理的原则。但是在豆瓣小组这样的网络社区，没有 足以构建基本的自由主义政治框架的硬性技术保证。有个2B来跟我吵，我只有一句话问他：“你当真以为以豆瓣小组的框架能撑起来一个三权 分立吗？”这个问题的答案是显而易见的不可能。
正因为这样，才会有一些模糊地带的管理行为，随意性较大，不能保证每次都师出有名。这个依 赖於管理员的自觉判断。我在版规中陈述管理员义务的时候，首先表示了这一点。
版规的主体内容是我撰写或修改的，虽然是纸面上的东西，我 尽力在现有的条件下为构建一个公平的框架进行了折衷。这个没有所谓人治法治之别，非要说的话，那么现实的条件决定只能是人治。豆瓣从不 曾讳言小组是用户私人的属物，在架构上，也没有什么能够实际限制管理员的权力。我的目的，在於制订一个fair enough并practical的遊戏规则，期望它能够规范相应的行为。这是一个很简单的东西，它不会给政治哲学沙 盘上的2B推演留下馀地。说到底，我并不是没有政治哲学素养的人，然而更非书呆子。
我界定管理员有两种身份，他首先是个灌水者。我从不会 否认，小组的所有管理员都是熟人，管理员的迁除是“任人唯亲”的。这是由网络环境所决定的。也因此，涉及管理行为的发言以外，管理员只会以灌水者的身份出 现。我是这样理解。至於其他人可能会脑残到认为管理员参加灌水就是“寡头”，这就随他讲了。要让我当专职管理员，你要给工资的呀。
在分配 管理员权力方面，有无政府主义的倾向。“尊重”或“相信”承担管理责任的组员不是一个好理由，但我确实一般不会干涉或约束其他管理员的管理行为。我把豆瓣 小组的管理员理解为平行结构，而不是实际的总分结构。除了不得不担负的任免权力，我不承认已有框架中实际赋予的其他权力。本来事儿也不多，出现了比较有争 议的情况，一般是大家商量。只不过个人比较闲，大部分管理行为仍然是我做出的。
同样对豆瓣实际赋予的权力不予承认的还有发帖人的删帖权。 我相信每个人发的帖子都属於网络私财，除非有言语侵犯等特殊现象，他人不得剥夺其存在。在山大组随意删回覆的行为，往往会导致行为人用户封禁的结果。这条 版规，後来引发了一场影响很坏的口水战。
此外，管理员进行任何操作，对普通组员来说都是匿名的。豆瓣後来推出了管理日志，但只有现任管理 员才能看管理日志的内容。因此挂在城门上的组长我往往首当其衝，时而成为被怨恨的对象。这是我後来想到转移组长给公共马甲的原因之一。
二、小组档案帖的建设
档案帖的筹建始於“黄金 时代”。
当时大家的遊戏颇多，甫上任管理员的各位（尤其M7）都很喜欢修改小组简介当告示板，後来又有共同修改完成的“宝物图鉴”项目， 简直像伪基百科一般。当时还没有管理日志的功能，我又很想保存下来那些昙花一现的有趣的东西。就发起维护了一个叫“山大组第一历史档案馆”的帖子，是为独 具特色的小组精华收集帖。
其特色体现在有趣的版块内容，不单单是个收集小组精华帖的地方（初期精华帖的功能很弱）。当时有KUSO版的小 组须知，又有恶搞各组员的山大组宝物图鉴，又有小组NGO登记处等。其他零碎一些的话，则单列出来，另外还有逢生日或考试等贴上去的温情祝福。
我 喜欢整理一些东西，使其归类继而有秩序化的美感。那个档案帖我欣然为之，随时更新。要访求当时小组面貌以及更古老的文物帖，去那儿自能看到。
豆 瓣08年以後监管的压力越来越大，导致走在全国敏感词的最前线。许多帖子，当时发出来了，再修改的时候就不行了，要审核。内容一多，他们敏感词审查表又不 透明，很难排查出来具体哪裡犯了禁。第一历史档案馆仅仅维护了数月，就因此等原因停用。我接着又启用了“山大组第二历史档案馆”，这个帖一直维护到09年 末，然後也不幸更新不能。豆瓣负责审查的人工费似乎开支过大，後来直接提示有“违禁内容”当头予以拦截，审也不审了。
其间，焦大也维护了 一个人物档案馆，称为“英雄榜”。要考见09年及稍早时段活跃的组员，此帖是珍贵的资料。
如上所述，这些档案帖都是围绕着当时的活跃用户 圈子而建设的。如果人散了，弦断有谁听？一零年元旦，我裁撤了两个档案馆，归并重组为“山大组导航帖”。这是个纯粹的精华话题收集帖，面貌简洁清晰，一直 更新到我豆瓣账号注销。
三、青白眼
本人颇有狷介的脾性，这一点被平时温和的面貌所掩盖，但狷介就是狷介，有时会做青白眼看人。
网络上本来就是个消遣的所 在，无趣的人，帖子看也懒得看。已经形成的灌水圈子，又多是有娱乐精神的正常人。因此，比较2B比较没意思的人，会自然被排斥。
这种现 象，是塑造小组形态的一种力量。用脚投票，把没有建设性的成分投出去。
比如在五毛浮现的时候，我会说，只要现任管理员在小组一天，五毛就 没有翻身之地。其他一些人也会说，蛋疼的人要果断围攻。
如果比较活跃的新人是我想护住的，那么即使一时被攻击也会留下；如果是讨厌的人， 则我往往会加入战团。
虽然如此，我在大部分时期仍然保持了稍有距离的立场，不会为了某个要好的圈子一切围绕着它转。这似乎在某些曾经的活 跃用户折腾退出时，一併给他们留下了冷漠的印象。
只要有天然形成的圈子，就会有天然被排斥的人。青白眼是一种价值观的互斥过程，无法避免 感情的色彩。多数人皆然。而我本人天然的守夜人立场又可能会得罪保守小圈子裡的人。身兼两种角色，难免两面不讨好，隐约为後来组内的一些矛盾播下了种子。
四、水深水浅
国内网络上的大学社区，除了少数 几所高校传统深厚的内部BBS，多数很难做大。政府对大学生的不安渗透进全部汗毛，盯防无所不用其极。早先，04年北大一塌糊涂倒下了，第二年全部高校 BBS整改了。近两年，百度大学贴吧被废了，校内网把大学群组功能阉割之後改名了。而豆瓣上山东大学小组稍有显山露水，阴影便很快随之而来。
在 被公安网监部门明确警告威胁之前，我对暗处的动静并没有清晰的认识。只是很早就知道这个组像一座冰山，热闹的一小撮在上面，但水面以下一直有巨量的潜水 党。一个显而易见的证据便是，山大组水军中人的名号，会被线上线下素未谋面的人知晓；被人介绍的时候，会说这是豆瓣山大组某某；而更夸张的一次是我在小组 灌水抱怨空调太冷，回校居然被从不上豆瓣的同学调侃。那个时候还属於古典时期，我已然感到这个组的潜在影响力不可小觑了。
古典时期结束， 这种现象更为夸张。有几个不太确凿的证据证明这个小组发佈的信息被大量浏览，而徐显明要拆南门触动舆情之时，我从不止一处的渠道得知校方对百度某贴吧以及 豆瓣某小组的言论有所重视。我被骇了一跳，即时撤下一个“某大学校长相关贴子集锦”的置顶帖，并发佈预警帖通知大家小心。後来则一併裁除，表示不会趟校方 这些浑水。
在校生是很容易被胁迫的，我不能不小心。尤其我的身份在小组相对比较公开，被人肉过不止一次。
某段时期有相当 多连头像都不放上来的ID加入小组，发言虽少，猫腻甚多。更烦人的是隔段时间就有超级蛋疼的人过来添乱，不禁加剧了我的紧张感。豆邮骂我的、“关注”我不 时过来贴两句贱乎乎的话的、注册马甲过来骚扰的，数月之间，不一而足。
最蛋疼的如某人因为大量地域攻击言论被删帖继而被封号後，居然闲到 Google我的私人信息，然後用我的名字当背景注册侮辱性的小号，先进组捣乱，被封後拿这些东西和所谓“反动内容”给我发黑信，要挟我如何如何。并得意 洋洋地说什么“单一ID是你的软肋”。真是好笑。哥明人不做暗事，除了娱乐用的马甲，从来不搞狡兔三窟这一套。想当年哥逛黄色网站也是用 waterside，可惜下载的好物因为硬盘灾难毁了不少。如果他有心找出来我当年下载过的毛片儿，我倒真是要谢谢他。
那个人前後数个 ID，都是不带头像的即兴注册号。被封後给我发豆邮有套话的嫌疑，因此我不确定他有没有什么背景。不过我前几日已经让公安盯上并警告了，证据要抓一大堆， 再过来酸了吧唧套我话又有什么意思？他们部门之间效率太低了吧？
所谓“水深”的背景主要是这些。很多 人不明白，以为是我对其他组员有态度问题。不怪他们，这种事情怎么可能明说。再者，有时好似杯弓蛇影，要点明又点不到明处。我为什么会被盯上？天知地知鬼 知。真知道了说出来也没意思。
滋阴同学太过装逼，以挑衅的态度傲视全组，被围攻得一点儿都不冤。点处儿有些争议。因为这个家伙认真到惨绝 人寰的地步，真不是装出来的。要我说，点处儿不得不封。封他的是M7，但M7不下手我也会下手，或者小蓝和刚刚也会下手。他的被封不存在无辜不无辜的问 题，而是他没完没了，什么台阶都不下，最後搅起一滩浑水，给小组形象带来了很坏的影响。中间其实大家都在给他找台阶下，文老师的大牛回帖已经是封山之作。 此後大家觉得他该消停了，没想到是跑去酝酿大文去了，回来还带上中下的，把所有人都噁心一个遍，更把矛头指向了我，让人看了火大。我删他的帖，M7封他的 号，不需要特别的理由，单看那德性，我都想跑到真人那边抽丫脸。如文老师後来Q上对我说的，他走到最後那一步纯是咎由自取。
然而毕竟引发 了争议。
我顺水推舟，在打个告示没人接後，把组长送给了公用马甲。
被点处儿迷惑的人不想善罢甘休，他们确信这个组被不公 正的专制者把持着，在专制者身旁，簇拥着有数的寡头，这些寡头排挤新人，使得“无辜组员被攻击”、“新人难存新声难发”。而抛去别有用心别有怀抱的人，他 们终究多是年轻的学生。学生往往单纯，於是他们有学生的好处，也有学生的坏处。在一个貌似合理的幌子下，许多人不考虑其现实的前提和逻 辑的後果便轻於表达意见。如果恰逢戴着悲情面具的宣传轰炸，就会种种被迷惑。许多人，会因此而轻易的拥护一种理念，而痛恨一种事实。偏见一旦形成，没有转 圜的馀地。在虚构的风车下，对象一切正常的言行都被扭曲，一切曾经的好意於是变成了恶意。而他们，多有喜欢放大自己的习惯，於是变成了骑士堂吉诃德。
略 知东汉末、两宋末、明末、清末乃至民国末的史事，便可以知道实际政治的运行，会怎样被此类因素所打消，甚至全毁。国家尚如此，一切社会组织亦然，不用说这 个尚未发育完全，结构仍然十分脆弱的网络社区。张居正当年要做事情，便狠心摧折天下书院，吾知其用心矣。
最後的话：
致关心我的朋友们：其实我一直没 有被杂鱼们怎么样，也不会在乎离开之後的名声。因为我知道，中国人是最喜欢鞭屍的民族。後朝人鞭前朝人的屍，还在的人鞭不在的人的屍。事情已然发生，在一 时不能收拾的局面下，难免有“君子豹变，小人革面”。听说後来有人进行了惊悚的变身，其实诸位大可处之淡然。
古典时期以来，我 一个核心的追求，就是如何尽量保持主力成员，同时让建设性的新血不断加入进来。我的理想，是建立一个彼此怀有善意和爱心的开放性社区， 使参与其中的人们有所牵念的地方。
或许在小组实际发展的过程中没有上述这样明晰的步骤意识，但我确实是有意往某个方向去做，而且基本体现 了这个脉络。
整体的感觉有点像策略遊戏和养成遊戏的结合，然而有趣得多。因为面对的是活生生的人。而你也不是什么遊戏的主导者，充其量也 不过是个基本形态的塑造者和管理规则的制定者。你作为灌水者参与其中，於是也被潮水带着走。若一不留神玩出了BAD ENDING，那么你退出了，遊戏还会continue without pressing any key。
我注销之前，看到有熟人喷 山大组是我的私家花园并声称因此对此地毫无感情。从豆瓣小组的架构来看，私家花园的比喻恰如其分，我不会反对。哪个组不是呢？貌似不是的那些组，只不过组 长不作为罢了，只不过组长神隐了罢了。而山大组是我一天天看着长大的。我至始至终没有不让人到这个花园玩儿，不是么？我 只是不喜欢那些撒泼的孩子，胡乱把已经长成的花朵坏掉罢了。
在中国，要做成一项事业，或一项已经做成的事业要持续长 久，是很不容易的。我们做事不能在明处做，要暗中下手，否则就会动辄得咎。这种事情看得太多了。我本人的处境是灌水者 而身兼组长，管理行为与我日常的灌水生活结合在一起。这有什么办法呢？我爱他们，想跟他们一起找乐子。不然有什么意思呢？最後那天把组长扔给马甲也是一个 折衷的办法吧。可惜的是甫交接便被无间道了。
人之不同，各如其面。一些事情，我始终不能理解为什么。
昨日在圣路易，想起 某次组聚在这儿给某人拍过堆成小山的盘子，这么快就物是人非了。又听到八卦，某熟人先是当时跟着起哄，事後又冷语评论“看某人很把自己当回事的戏码最开 心”云云。我想起当年深夜给他短信说面经，又想起数次组聚前先去找他坐一坐。不能不有感世情冷暖，人心凉薄。话说回来，多好的一场三国杀啊。跟这个一比， 我玩的内奸真屎，还自嘲是内奸帝呢。这么好的内奸，如果真是遊戏场上的三国杀，哪怕是速度的一轮，当主公的也会心酸的。而且内奸在GAME OVER後也不会发表“狗咬狗”这张鞭屍牌吧。
老虎今天对我说，“你把你们的关系看的很重，但他们看得很开，所以才会想说什么就说什么。 主要是你太倚重于网络里的事了。”这话不假，我为这种人注销多年积累的帐号自然是不值，但转念一想，一个有志气的人，发生了这种事情再继续待下去也是不值 得。我在家中闭关数天，至此方有海阔天空之感。
有时静言思之，会想到“人心惟危，道心惟微”这句老话。
